绵阳平武绘制“五线谱” 奏响村干部队伍建设“主旋律”

四川新闻网消息（唐雪梅 杨宗友）平武县地处偏远山区。为解决村里年轻人外出务工，村党支部任职书记、主任学历较低、年龄偏大等问题，平武县在响岩镇试点，绘制“五线谱”，多渠道选能人，多方位抓培训，着力打造一支有情怀、能干事、带不走的本土村级干部队伍。

充实后备力量，优化队伍“结构线”。结合书记龙门阵、返乡人才联谊会等活动，动员推荐致富能手、返乡青年等55人报名参考，拓宽比选渠道。开展笔试比选、面试竞职、试岗考察三关测试，选拔25名退役军人、致富能手、返乡青年等进入后备力量干部库，严格选拔程序。通过村级班子换届“回头看”运行研判，对口碑不佳、能力弱化、混时躺平的3名村常职干部及时调整撤换。实行跨村交流任职，大胆启用优质人才，村级班子学历、年龄“一升一降”格局愈加明显。

开展蹲点提能，提升能力“水平线”。依托东西部交流协作平台，选派5名基层干部到浙江衢州对口单位蹲点学习，积累市场经济、产业发展、村务管理等经验能力。分批选派20名优秀村干部赴绵阳、成都等先进地区汲取先进经验，拓宽发展思路。推荐有发展潜力的村常职干部、村后备干部提升学历文凭，帮助兑现财政补助，持续优化村干部整体文化结构，目前已选派2期共14名学员参加学历提升。

抓实闭环管理，明晰责任“基准线”。结合《响岩镇村（社）常职干部考核管理办法》，构建“日督导＋周研判＋月考核＋季度观摩＋年度总结”全周期、立体化闭环推进机制。聚焦农技知识、电脑操作、村务文书等基层现实需要，搭建互促交流平台，引导村干部上台讲、主动练，推动工作落地见效。根据《响岩镇扁平化管理办法》，要求各村明确常职干部责任分工，将任务量化到岗，实现“一岗位一股室”，上传下达效率提升了50%以上。

严格逗硬考核，架起纪律“警戒线”。按照“一村一专柜、一人一专卷”方式，全覆盖建立40名常职干部实绩档案，以事例、数据记录干部重点工作、年度考核、奖励处分等正负清单，为考核奖惩、进退留转等提供参考依据。健全村党支部书记向镇党委述职制度和镇党委对村“两委”班子民主评议制度，开展“一年一述职一评议一淘汰”工作，对不担当、不作为等不称职、不胜任干部实时调整，强化坐不起、等不得的危机意识。

注重正向激励，落实政策“保障线”。每季度定时兑现村干部报酬，待遇全额保障到位，增强身份认同感。以工作业绩为参照，择优推荐选拔1名村党组书记通过“五方面人员”进入乡镇领导班子，推选5名村干部为平武县党代表和政协委员，1名村干部获省部级表彰，2名乡村振兴一线干部获评市县级优秀党员（党务干部），村级干部主动作为、奋勇争先的势头持续激发。