游仙区新桥镇：联合督查“减加乘” 基层减负增效能

四川新闻网消息 自全区作风能力攻坚行动开展以来，游仙区新桥镇着力“干部转作风、工作抓落实”工作基调，探索“减加乘法”联合督查工作模式，推动日常督查检查与各项工作落实推进相互协调、相互促进，有效为干部松绑减负，激发干部干事创业积极性，全镇“想干事、能干事、干成事”的氛围日渐浓厚。

强化源头管理，在督查检查事项上做好“减法”

把能精简的督查检查精简下来，才能让村（社区）干部从疲于应付中解脱出来，全身心投入到干事创业之中。新桥镇围绕减“频繁督查检查”之负，制定印发《关于进一步加强和规范督查检查工作的通知》，明确督查检查工作要严格控制总量和频次，除镇党委政府统一部署和依法依规开展的督查检查外，机关各部门不得自行设置对各村（居）督查检查项目，确需开展的要一事一报。同时，坚持同类事项合并进行，梳理出重点建设项目落实情况等6大类督查检查内容，并对督检事项实施清单化管理，确保每年保持总量基本稳定。

强化人员管理，在督查检查队伍上做好“加法”

针对6大类督查检查内容，建立上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的联合督查督办工作机制，由镇纪委牵头，统筹社会事务、环保、安全等政府职能部门以及村级纪检力量，组建成员相对固定的镇村联合督查检查组，实现“督查队伍稳定、检查成果共享”的联合督查工作模式。在开展督查检查前，针对督查领域的最新工作形势和工作重点，联合督查检查组组长主持召开碰头会，明确督查重点，规划督查线路，避免出现同一时间段各类检查调研“撞检”现象，让监督从“独自抓”成为“一起抓”，实现日常督查的力量、内容、效率三个最大化，切实减轻一线负担，让干部能够放开手脚抓发展、惠民生。

强化闭环管理，在督查检查质效上做好“乘法”

检查少了，但督查质量不能打折扣。新桥镇始终坚持目标导向、问题导向和结果导向，确保督查次次动真格、回回见成效。立足“政策落地无盲区、工作落实无死角”工作目标，联合督查检查组围绕党委政府重大决策部署推进落实的情况开展督查，围绕群众关心关注的领域开展督查，围绕困难较多、问题突出、矛盾集中的地方开展督查，变“漫灌式”督查为“点单式”督查，目前针对疫情防控、防汛减灾、工程建设、惠民补贴发放等领域开展联合督查5次。聚焦问题发力，联合督查检查组采取“四不两直”方式，变“告知”督查为“暗访”督查，直奔工作现场，直面难点痛点，以刀刃向内的决心真找问题、找真问题。注重结果运用，针对督查发现的问题，坚持“一竿子插到底”，及时向镇党委、政府报告工作推进情况、存在的困难问题，同时向有关单位提出整改要求，督促其限期整改，并对问题的整改情况进行跟踪督办，推动问题真正落实。联合督查工作开展以来，缩减监督力量30余人次，督查发现问题27个，督促整改21个。（供稿：游仙区新桥镇 姜佳男）